Types of Forex Trading and Strategies

The foreign exchange market, or forex, being the largest financial market in the World has been the domain of government central banks as well as for commercial and investment banks in a scandalous manner and it exists wherever one currency is traded for another. But recently more numbers of individuals are handling the forex market as it offers trading 24-hours a day, five days a week, and the daily dollar volume of currencies traded in the currency market that exceeds $1.9 trillion daily, making it the largest liquid market in the world. 


"Foreign Exchange" is the place where the money of one nation is traded with the other nation. The most popular pair of exchange in the forex market is "Euro Dollar". You can view these pairs in all forex display screens as "EUR/USD". Forex trading strategies are the key to triumphant forex trading or online currency trading. The management team of One World Capital Group bid proficiency in both Forex trading and internet technologies and proven track records that deals with large, global trading and brokerage operations as well. Forex made easy is as simple as you would want it to be. 


Forex trading is different from trading in stocks entirely and it uses Forex trading strategies that will give you lot of advantages as well as help you to comprehend greater profits in the short term. There are wide ranges of forex trading strategies that are available to investors. It is one of the most useful of these forex trading strategies called as leverage. Knowledge of these Forex trading strategies can imply the difference between profits along with a loss and so it is essential that you fully grasp the strategies that are being used in Forex trading. The world of Forex trading is highly complicated and success requires education and familiarity with terms, charts, signals and indicators. 

As you can be able to access it from home or office from any parts of the country, Global Forex trading is the most profitable and attractive internet income opportunity. And you do not need to do anything or there is no need of internet promotion for getting succeeded. Forex Capital Markets are nothing but foreign exchange markets where the currencies are been bought and sold continuously for profits. These capital markets of forex are present globally and their transactions are always non-stop in this forex cash market. A managed Forex account is forex made easy. Many different companies offer these accounts to their clients. The foreign exchange market is a worldwide market and as per to some estimates is almost as big as thirty times the turnover of the US Equity markets.

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How to trade successfully in the Forex Market

This article is about money management and trading psychology. This is the lesson that you never get with 99% of other Forex systems that you have come across. 

I find it interesting that most of the systems out there don't include this because if they actually were successful traders, they would know that this was the key to success and to leave it out makes an incomplete system that won't work!! This tells me that the people that wrote them or are selling them aren't traders at all. They are just in the business of selling HOPE! 

Well, if you haven't noticed yet, I am a trader, and I am different than the others. Don't get me wrong, there are honest trainers out there, I learned from one and I am eternally grateful to him. 

So let's get on with this. First of all, this is my own interpretation of several sources, and the practices that have worked for me. Please read EVERYTHING you can find on trading psychology, and money management. There are a lot of slightly different views but overall, they are very similar and the main important points are all pretty much the same. 

There are two main issues that cause 99% of the problems. Can you guess what they are? 
If you answered FEAR and GREED, you are correct. These two emotions are probably responsible for 99% of the worlds problems as well but that is beyond the scope of this course À . 

So, now that we know what the big obstacles are, let's try and figure out how to overcome them. In the course of my lessons, I have listed a few but I will put them all together here in one place so that it is easier to follow, and perhaps make it easier for you to develop your own system to help you trade better. 

We can't eliminate fear and greed. They will still be there in your heart and mind, but we can make some rules so that they don't interfere with your trading success. We can come up with systems and procedures to follow, since we KNOW ahead of time that fear and greed are major problems. I'm sure you have heard the statistic that 95% of all speculative leveraged traders FAIL. This is absolutely true. Here is another statistic that I believe... 100% of traders that don't know how to overcome fear and greed will FAIL. So does that mean that if I can teach you how to overcome these problems that your chance of success is 100%? Of course not. But I can tell you that you cannot be successful if you don't protect yourself from yourself. 

In lessons 1-3 I have outlined a trading system. The first thing you must do, whether you follow my system, another system, or your own system is to follow the rules of the system WITHOUT FAIL. If your system calls for a certain entry point, do not enter until there is a signal to enter. 

Systems are designed for a reason. That is why it is called a system. What do we learn from this? Patience. Perhaps the stupidest thing you can do is enter a trade on a hunch. 
This brings us to our first FACT: 


The odds are in your favor before you enter a trade. This is true for most trading systems. Void of fear and greed, if you follow each system exactly, you will profit. Some systems may offer better profits than others, but overall you should be able to profit with any system, IF you have no fear and no greed. 

This brings us to THE BIG SECRET. Other than omitting trading psychology, other systems also don't tell you that you are playing a game of odds. Let's say for example that we are playing "coin toss." Theoretically, for 100 flips of the coin, 50 will come up heads, and 50 will come up tails. Of course, the first 100 may be 55/45, but the more you play, the closer to 50/50 the numbers will get. Our system for "coin toss" is as follows: We play for 20 hours, and flip the coin exactly 5 times each hour, and for every heads that comes up, we get paid $2, and for every tails that comes up we pay $1. This should be a profitable system. After our game we see that heads came up 50 times and tails came up 50 times. (Stay with me here). So at the end of 100 tosses, we have paid $50 and received $100. A profit of $50. 

So let's say that during our second game of coin toss, we decide that we are going to let the flipper(hint: the market is the flipper) keep flipping the coin for an hour while we take lunch but we are not going to pay or be paid for those flips. During our lunch hour, heads comes up 5 times in a row (which is theoretically possible, and not that unlikely). And now we are back from lunch, and we are down $10 for the hour. Now, theoretically the odds of 5 tails in a row coming up after 5 heads in a row are pretty good because for every ten tosses, you should have about 5 heads and five tails. So now we get 5 tails in a row and now we are down another $5, for a total of $15. So not counting the 5 tosses during lunch, this leaves 90 tosses that we still have to account for and let's say that they were 45 heads and 45 tails. Our profit for these tosses is $45 (45x2 minus 45x1), now if we take away the $15 for the tosses we didn't take, and that string of losers, we are left with a profit if $30. So lunch and 5 lousy spins cost us 40% of our profits. 

Now this is theory but it absolutely applies to this market. If you are picky about what trades you want to take and what trades you don't want to take, you are MESSING WITH THE ODDS. My point for this whole big story about "coin toss" is this: If the conditions are met, TAKE THE TRADE without hesitation. The odds are in your favor, but only if you take ALL of the trades that meet the conditions. When I say ALL trades I know the market is open 24 hours a day and you can't possibly take every trade. You need to pick a time frame and stick to that same time frame everyday and take ALL trades during that time frame. 

I can tell you that in the month before I realized this (my first month of trading real money actually), my total profit was 92 pips. I had an idea of what I was doing wrong so I was keeping track of the trades that I didn't take along with the ones that I did. I included entry point, day, time, and whether the profit target was hit or if it was stopped out. Don't get me wrong, I was extremely happy to be in profit after trading for only one month with real money. But then I went back and looked at the numbers for "what could have been." Guess what? Had I taken every trade that met my conditions, my profit for the month would have been 355 pips! I was not happy. But soon I realized that I had messed with the odds. After realizing what I had done wrong (or not done right in this case) I began to have more confidence in my systems. The very next month my total profit was 515 pips, or a 560% improvement just for taking all of the trades that met the conditions. I think that is enough said about that. 

Sorry to stay with the coin flip game here but it actually works very well in teaching these principles. 

This brings us to:

FACT #2. You do not need to know what is going to happen to make money. If we know that we are going to make $2 fifty times and pay $1 fifty times as long as we flip the coin, are we going to play? Of course! Well, all trading systems have similar odds. From my testing, I know that this system on average will produce 9 wins of 20 pips for every 1 loss of 40 pips (that number may vary but that is the maximum loss I ever take). So we know ahead of time that 9 wins at 20 pips is 180 pips, and minus the loss of 40 pips, leaves us with 140 pips profit. Now keep in mind that you may be 8 and 2 this week and 10 and 0 next week. We never know when a loss is going to come. We may even lose every trade for a week, but not lose a trade for the next 9 weeks. Believe me it happens. You do not need to know exactly what is going to happen, you just need to take every trade that meets the conditions and then count your profits at the end of the month/week/year etc.

This section deals with money management as well as psychology. Back to coin toss for a minute. We know that each win brings us $2. And we know that for each win in this trading system we get 20 pips. We know that each tail that comes up costs us $1. And in our system we know that each loss is 40 pips. If we know what our loss is going to be ahead of time, we know what it is going to cost us to find out "what is going to happen." From this we can decide how much we want to risk based on our account size. 

FACT 3: You know how much it will cost to find out. I have decided not to ever risk more than 5% of my account on any one trade. So knowing that, I can figure out how many lots to trade ahead of time based on my account size. It may cost $250 in margin for a 1 lot position but this is not what we are risking, we are actually risking ten dollars times the number of pips in our stop. If our stop is 40 pips, we are risking $400. Now we know that we better have at least $8000 in our account to take a position of this size. If this trade turns out to be a loser, and our balance falls to $7600, we know that we can't afford to take that trade again because a loss of $400 is more than 5% of our balance. We would need to adjust our number of lots down accordingly to keep our risk.

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Is Forex A Part of Your Investment Portfolio?

FOREX is the abbreviation for the Foreign Exchange market. The main principle of Forex is converting one currency into another. As far as the freedom from any external control and free competition are concerned, FOREX is a perfect market and is also the world's biggest financial market. In many investment portfolios, you will find FOREX more and more since the currency exchange realm has opened up to the small investor. In its simplest form, Forex is transaction of monetary funds from one government to another or business associates of different countries. There are substantial earnings to be made in the foreign currency market, but trading in the Forex is for the well-informed. In addition, forecasting Forex is not easy, as Forex is a fast moving market where several changes occur in the fraction of seconds.

Trading Forex works remarkably easy and is convenient since the currency exchange market is open 24 hours a day 7 days a week, providing plenty of trading opportunities. You can get started trading the (spot) FOREX with little money and there are many brokers on the internet that will allow you to make paper practice trades for up to 30 days, free of charge, to see if Forex is for you. They have guides that show techniques for day trading as well as mid-term Forex trading (one to seven days). Trading currency with tighter spreads can improve your trading profits, and you can see for yourself how taking short-term trading positions can be exciting. Low spreads and high volatility is a very popular way of trading on Forex, and is known as day trading.

The foreign exchange (currency or Forex or FX) market exists wherever one currency is traded for another. Trading Foreign Exchange currency in the global Forex trading system market can make you money. Very often currency pairs are closely related to one another - and this is something that can be used to the Forex Traders advantage. There are Consumer Alerts, however, and you should beware of Foreign Currency Trading Frauds. You should educate yourself first in all areas relating to currency trading. It's a great way to get comfortable with a currency trading system and to develop a successful Forex trading strategy. Use the currency forecasts to set profit points and maximize your return. You can make significant earnings in the foreign currency market, but trading in the Forex is for the well-informed and you should take advantage of advice from a reputable broker.

A broker is any person or firm that charges a fee in exchange for executing trades for a trader. When it is time to find a broker, there are several factors to consider. Assuming you are dealing with a reputable broker, there are still risks to FOREX trading. But inexperience is not the only broker reason to consider using a Forex broker to trade in the high risk international currencies market. Most traders find that it is necessary to utilize a broker when making transactions on the FOREX exchange and this has created a market demand for an online Forex broker, Forex dealers and a currency exchange service. As an example, your Forex currency broker is able to purchase $100,000 with only a deposit of $1,000, as the rest of the amount is leveraged to you by your Forex broker. With this type of account, your broker/dealer basically trades your money on the Forex market for you, and will always show the highest bid and the lowest offer.

In simplest terms Forex can be as simple as you would want it to be. Managed Forex is an area of Forex trading that's continuing to grow. FOREX is a somewhat unique market for a number of reasons... Forex is maximum liquidity; FOREX is real trade, in term of business. Basically, Forex is transaction of monetary funds from one government to another or business associates of different countries. For the astute investor, Forex is better than the stock market and every other money-making opportunity. Sinc Forex is entirely electronic and the liquidity and size is so much larger, it tends to be easier and more efficient to do a Forex transaction.

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International loans online

Online lenders can get needed credit to small businesses

While big corporations and public stock offerings get the media headlines, it’s small and medium-sized businesses that serve as the engines powering a healthy global economy.

Although small-business owners in different markets around the world have wildly varying challenges to overcome, they often face one very similar problem: accessing the capital they need to grow.   

This challenge has resulted in a global small-business financing gap, estimated by the International Finance Corporation (IFC) to bebetween $2.1-$2.6 trillion in developing countries. 

Connecting with a click

The digital disruption presents challenges to "mom and pop" operations in less digitally engaged communities around the world. But at the same time, it can be a boon to those who tap into its advantages. Meet a startup that has presented such businesses in South-east Asia with the opportunity to go global; and for consumers, the ability to get products from famous markets such as Bangkok's Chatuchak to your doorstep – all just a click away. Zilingo's founder and chief executive officer Ankiti Bose shares her journey.

CAN YOU TELL US ABOUT ZILINGO AND THE SERVICES THAT IT PROVIDES?

Zilingo is a fashion e-commerce platform that aggregates fashion and lifestyle sellers of Singapore, Thailand, Indonesia and Hong Kong on a single platform. We now have over 5,000 small enterprises that sell apparel, accessories, bags, shoes and lifestyle products.

Trade finance solutions

Maersk presenta ‘Trade Finance’, un nuevo servicio que unifica la gestión de los procesos financieros y de flujo de mercancías en las operaciones de comercio internacional

Gracias a esta innovadora solución, los clientes de la naviera danesa podrán realizar una única transacción y controlar a la vez todo el proceso de sus operaciones financieras y marítimas.

Maersk Line, líder mundial de transporte marítimo de contenedores, ha presentado en España ‘Trade Finance’, un nuevo servicio que permite unificar la gestión de los procesos financieros y de flujo de mercancías en las operaciones comerciales. De este modo, los clientes de la naviera danesa que utilicen este servicio podrán realizar una única transacción y controlar a la vez todo el proceso de sus operaciones financieras y marítimas.

El modelo operativo de ‘Maersk Trade Finance’ ofrece la posibilidad de gestionar las operaciones comerciales con una única factura comercial a aportar por su parte, simplificando la logística y evitando las dificultades en los pagos y transacciones de proveedores. Además, este nuevo servicio integra todo el conocimiento y experiencia de Maersk en comercio internacional, lo que confiere un mayor grado de seguridad y certidumbre a las operaciones comerciales de sus clientes, incluso en países emergentes.

Finance

Debating Where Tech Is Going to Take Finance

 Credit cards? Banks? What? Photographer: Andrew Harrer/Bloomberg

After the credit crisis of 2008-09, former Federal Reserve Chairman Paul Volcker quipped that the only important innovation the financial industry had come up with in the prior 20 years was the automated-teller machine. Now almost everyone is walking around with a smartphone loaded with apps to manage personal finances, cryptocurrencies have become funding vehicles for everyone from cloud technology entrepreneurs to rappers, while big banks are pondering how to put their records and conduct transactions on decentralized blockchains. Bloomberg View columnist and economics professor Tyler Cowen recently spoke with fellow Bloomberg View columnist Matt Levine, who spends a lot of time thinking and writing about the future of finance and its intersection with technology. Here is a lightly edited version of their online chat.

The world's simplest weight loss plan

The world's simplest weight loss plan: You can lose a stone in two months with no calorie-counting and less than 30 minutes of exercise a week

Do you feel out of shape, sluggish or tired all the time – and want to feel better, but don’t know where to start?

With winter looming, it’s often tempting to banish thoughts of getting fit and healthy in favour of curling up on the sofa with a big bowl of comfort food.

Yet a lack of exercise and poor diet could be sending you to an early grave.

Here’s the good news. You can do something about it, and it needn’t be as hard as you think.

Using my two decades of experience in the field, I have devised a plan to help you lose a stone, sleep better, balance blood sugar, boost your heart health – and even fight dementia.

And it is all achievable with a simple diet and fitness plan that focuses on a set of exercises you can do at home in less than 30 minutes a week.

Healthy Halloween

Tips para un healthy Halloween

Disfruta un Halloween más saludable con recetas divertidas y deliciosas, que te ayuden a reducir el consumo de calorías y animen tu reunión.

Ahora que se acerca Halloween, te proponemos celebrar con opciones que resulten tan dulces como inteligentes.

Tanto Halloween como el Día de Muertos son fechas ideales para cuidar nuestro balance nutricional y consumo de golosinas, ya que prácticamente representan el inicio de la temporada de fiestas de fin de año. Recuerda que está bien consentirte a ti o a tus hijos con algunos dulces, pero no olvides que debe ser con moderación

GALLETAS MOMIFICADAS

Una buena idea es hornear en casa tus propias galletas de Halloween endulzándolas con Splenda o Stevia, ya que son productos que no incrementan los niveles de glucosa en la sangre y disminuyen la cantidad de calorías ingeridas.

Para decorarlas puedes crear tu propia azúcar glas, vaciando un cuarto de taza de Stevia en la licuadora y licuándola hasta que quede muy fina. En un tazón, mezclar con la leche en polvo. Posteriormente, lo tamizamos tres veces para que quede bien fino y el resultado es azúcar glas ¡baja en calorías!

Health and Fitness Changes to Make Today

Don't Wait Until the New Year: 5 Health and Fitness Changes to Make Today

As we head into the final months of the year, it's easy to think you've lost the opportunity to make any major changes as you strive toward your fitness, health, or weight-loss goals. The temptation is to just get through party season and worry about things in January, when you can make resolutions for the new year and start "fresh". But we're not there yet. With over two months left in 2017, now is the perfect time to make small changes that could give you big results before 2018 even begins. Whether your goals are to increase stamina, drop pounds, or just feel better every day, here are five easy changes that'll give you a head start on your journey.

Health & Fitness

Health and fitness: Small NI businesses gather for open day in aid of PIPS charity

A group of Northern Ireland-based health and fitness businesses have come together to host an open day, with a fundraiser for Northern Ireland's PIPS Charity.

Held at Phoenix Health and Fitness personal training studio in east Belfast, the event was organised by owner Alan Waterman who wanted to bring the local companies together to highlight what was available for those interested in improving her lifestyle.

"Opening my own studio in April was the first time I had the sense of being a completely independent business," Alan said.

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Sports Fitness

Los beneficios del Ballet Fit

(27-10-2017). El Ballet Fit es una nueva disciplina que ha llegado a España basada en la técnica de la danza clásica llevada al lado más fitness. Gloria Morales, su creadora, nos explica en qué consiste, la estructura de los ejercicios y sus beneficios.

Gloria Morales, creadora del Ballet Fit, posee formación como bailarina y es profesora de Educación Física. Fue en uno de sus viajes a Estados Unidos, en 2013, cuando la entrenadora detectó la gran demanda que ya por entonces existía de clases de ballet para adultos.

En Estados Unidos, Ballet Beautiful da nombre a la disciplina y la practican famosos como las modelos Miranda Kerr, Douzen Kroes o Lily Aldridge, cantantes como Taylor Swift o actrices como Natalie Portman.

Gloria Morales, creadora del Ballet FitGloria Morales, creadora del Ballet Fit

Morales tuvo la inquietud de desarrollar un plan de entrenamientos basados en ejercicios del ballet combinados con elementos del fitness, fusionando así ambas disciplinas. Ballet Fit  es una actividad coreográfica dirigida, que intercala, de manera continua o por intervalos: trabajo cardiovascular, 

Juego Digital

Un paraíso del juego digital 

“¿Te gustan nuestros disfraces? pues cuando entres vas a flipar”. Carlos y Andrea son novios y universitarios. Van vestidos de Tracer y Genji, dos de los personajes de Overwatch, el juego online con el que la compañía Blizzard ha enganchado a más de 30 millones de jugadores a lo largo del mundo. En la calle llaman la atención, pero cuando pasan al interior del recinto ferial de Santa Cruz de Tenerife son como una gota en el océano: solo dos de los cientos de personas disfrazadas de sus personajes de juegos o cómics preferidos. Es el TLC Tenerife, el evento tecnológico más masivo de España.

Hace 12 años, un grupo de jóvenes del pueblo tinerfeño de El Rosario comenzaron a jugar en una sesión LAN (de red local) en el antiguo local de la funeraria de su pueblo. La cosa levantó curiosidades y fue creciendo sin parar. Hoy, 12 años después, el TLP es todo un acontecimiento, que reúne de media 50.000 visitas en los cinco días que está abierto al público.

Eficiencia y eficacia

Eficiencia y eficacia

Toda organización debe considerarse simultáneamente desde los puntos de vista de la eficacia y de la eficiencia.

Eficacia es una medida normativa del logro de resultados, mientras que eficiencia es una medida normativa de la utilización de los recursos en los procesos. En términos económicos, la eficacia de una organización se refiere a su capacidad de satisfacer una necesidad de la sociedad mediante los productos (bienes o servicios) que proporciona, mientras que la eficiencia es una relación técnica entre entradas y salidas. En estos términos, la eficiencia es una relación entre costos y beneficios.

 Asimismo, la eficiencia se refiere a la mejor forma (the best way) de hacer o realizar (método) las cosas, a fin de que los recursos (personas, máquinas, materias primas) se apliquen de la forma más racional posible. La eficiencia se preocupa de los medios, métodos y procedimientos más indicados que sean debidamente planeados y organizados, a fin de asegurar la utilización óptima de los recursos disponibles. La eficiencia no se preocupa de los fines, simplemente de los medios. El alcance de los objetivos previstos no entra en la esfera de competencia de la eficiencia; éste es un asunto relacionado con la efi cacia.

En la medida en que el administrador se preocupa por hacer correctamente las cosas, está ocupándose

de la eficiencia (la mejor utilización de los recursos disponibles). Cuando utiliza instrumentos para evaluar el alcance de los resultados, es decir, para verificar si las cosas bien hechas son las que realmente se deben hacer, se está ocupando de la eficacia (el logro de los objetivos mediante los recursos disponibles). A pesar de todo, la eficacia y la eficiencia no siempre van de la mano. Una organización puede ser eficiente en sus operaciones y no ser eficaz, o viceversa. También puede no ser eficiente ni eficaz. Lo ideal sería una empresa que sea eficiente y eficaz.

Característica

Las características de la organización

Ya en 1957,12 Douglas McGregor indicaba las características de una organización: “Una organización industrial es un sistema abierto que realiza transacciones con un sistema mayor: la sociedad. Algunas entradas se presentan en forma de personas, materiales y dinero, otras en forma de fuerzas políticas y económicas provenientes del sistema mayor. Las salidas se presentan en forma de productos, servicios y retribuciones a sus miembros. De manera similar, en los subsistemas de la organización, los individuos son sistemas abiertos. Una organización industrial es un sistema orgánico y fl exible, en el sentido de que su naturaleza cambia como resultado de los cambios en el sistema externo que lo envuelve. Sin embargo, no es una adaptación pasiva; el sistema afecta al sistema mayor y éste es afectado por el primero. El sistema coopera con el ambiente, así como el individuo coopera con el sistema. Es dinámico, en el sentido de que sufre cambios constantes como resultado de la interacción entre los subsistemas y como resultado de la acción del sistema ambiental mayor. Por último, una organización industrial es un sistema sociotécnico. No es un mero conjunto de instalaciones, fuerza de trabajo, dinero, maquinaria y procesos.

El sistema sociotécnico consiste en la organización de personas que aplican diversas tecnologías. Esto signifi ca, entre otras cosas, que las relaciones humanas no son características opcionales de una organización, son una propiedad intrínseca. El sistema existe en virtud del comportamiento motivado de las personas. Las relaciones humanas y el comportamiento de éstas determinan las entradas, las transformaciones y las salidas del sistema

Sistema

Concepto de sistema

Un sistema se define como:

a) un conjunto de elementos (partes o áreas componentes del sistema); 

b) dinámicamente relacionados, esto es, en interacción (formando una red de comunicación cuyos elementos son interdependientes);

c) que realizan una actividad (operación o proceso del sistema);

d) para alcanzar un objetivo o propósito (fi nalidad del sistema);

e) que operan sobre datos, energía o materia (que constituyen los insumos o entradas de recursos necesarios para que opere el sistema);

f) tomados del ambiente que circunda al sistema (y con el cual el sistema interactúa dinámicamente);

g) para producir información, energía o materia (que constituyen las salidas o resultados de la actividad del sistema).

Por lo tanto, un sistema está constituido por cuatro elementos esenciales:

a) Entradas o insumo: todo sistema recibe entradas o insumos provenientes del ambiente externo. A través de las entradas (inputs), el sistema importa los recursos e insumos necesarios para su operación y consolidación.

b) Proceso u operación: es el núcleo del sistema en el que las entradas son procesadas o transformadas en salidas o resultados. Generalmente, está compuesto de subsistemas (áreas o partes) especializados en el proceso de cada tipo de recurso o insumo importado por el sistema.

c) Salidas o resultados: constituyen el resultado de la operación del sistema. A través de las salidas (outputs) o resultados, el sistema exporta de nuevo al ambiente el producto de su operación.

d) Retroalimentación: significa la acción que ejercen las salidas sobre las entradas, para mantener el equilibrio en el funcionamiento del sistema. La retroalimentación (feedback) constituye, por lo tanto, una acción de retorno. La retroalimentación es positiva cuando la salida (por ser mayor) estimula y amplía la entrada incrementando la operación del sistema. La retroalimentación es negativa cuando la salida (por ser menor) inhibe o reduce la entrada deprimiendo la operación del sistema. De esta manera, la retroalimentación mantiene al sistema en funcionamiento dentro de ciertos límites.

Cuando el sistema no alcanza tales límites ocurre la retroalimentación positiva; cuando el sistema los sobrepasa ocurre la retroalimentación negativa. Todo sistema existe y opera en un ambiente. El ambiente es todo aquello que envuelve a un sistema; éste proporciona los recursos que necesita el sistema para existir, y es en el ambiente donde el sistema deposita sus resultados. Pero no siempre es el ambiente una fuente de recursos e insumos. Muchas veces, el ambiente también es una fuente de amenazas y contingencias para el sistema.

Organización - Sistemas Abiertos

LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMAS ABIERTOS

Las organizaciones constituyen sistemas abiertos. Sistema es un conjunto de elementos dinámicamente relacionados que desarrollan una actividad para lograr determinado objetivo o propósito. Todo sistema opera sobre la materia, energía o información obtenidas del ambiente, las cuales constituyen los insumos o entradas (inputs) de recursos necesarios para que el sistema pueda operar.

Esos recursos son operados por las diversas partes del sistema (subsistemas) y transformados en salidas o resultados (outputs) para ser devueltos al ambiente. Pero además de los recursos, las organizaciones necesitan de competencias.

Hamel y Prahalad argumentan que en el futuro, la habilidad de gestión crítica será identificar, cultivar y explorar las competencias esenciales que hagan posible el crecimiento. Esto ocasiona cambios organizacionales, como la identificación y venta de actividades y marcas no esenciales, así como la aparición de una red de alianzas estratégicas, en la que cada socio aporta sus competencias esenciales para la formación de una oferta de mercado. Las competencias tienen que ser identificadas, reforzadas y difundidas en la organización como base de la estrategia, por lo que la dirección debe estar de acuerdo con ellas y actuar congruentemente. La competencia esencial da acceso potencial a una amplia variedad de mercados; asimismo, es un determinante significativo para la satisfacción y beneficio del cliente, además debe ser difícil de imitar por los competidores.

Respecto a estas tres características identificadas por Hamel y Prahalad (acceso, satisfacción del cliente y dificultad para ser imitada por otros) es importante revisar si la competencia se puede combinar con otras habilidades para crear una ventaja única para los clientes. Puede ser que la competencia sola no reúna los criterios citados, pero que combinada con otras competencias se vuelva un ingrediente esencial para definir la singularidad de la organización.

La organización como sistema abierto

La idea de tratar a la organización como un sistema abierto no es nueva. Herbert Spencer afi rmaba que
“un organismo social se asemeja a un organismo individual en rasgos esenciales como:
• El crecimiento.
• El hecho de que se vuelve más complejo a medida que crece.
• El hecho de que al hacerse más complejo, sus partes exigen una creciente interdependencia mutua.
• En que su vida tiene una duración extensa comparada con la vida de sus componentes.
• En que en ambos casos hay una creciente integración acompañada por una creciente heterogeneidad”.

Organización - Sistema Sociales

LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMAS SOCIALES

En la sociedad moderna, casi todo proceso productivo se realiza por medio de las organizaciones. Así, la sociedad moderna e industrializada se caracteriza por ser una sociedad compuesta por organizaciones. El hombre moderno pasa la mayor parte de su tiempo en las organizaciones, de las que depende para nacer, vivir, aprender, trabajar, ganar su salario, curar sus enfermedades, obtener todos los productos y servicios que necesita.

Desde un punto de vista más amplio, las organizaciones son unidades sociales (o agrupaciones humanas) intencionalmente construidas y reconstruidas para el logro de objetivos específicos. Esto significa que se construyen de manera planeada y organizada para el logro de objetivos determinados. A medida que se logran los objetivos y que se descubren medios para obtenerlos a menor costo y con menor esfuerzo, las organizaciones se reconstruyen, es decir, se reestructuran y se redefinen. Una organización no es nunca una unidad completa y terminada, sino un organismo social vivo y sujeto a constantes cambios.

Recuerde: Organizaciones lucrativas y no lucrativas La organizaciones pueden tener objetivos lucrativos

o no lucrativos. Existen organizaciones explícitamente creadas para lograr objetivos lucrativos como un

modo de autosustentarse mediante el excedente de resultados financieros y de la obtención de ganancias de inversiones o de capital. También existen organizaciones que no necesariamente tienen el lucro como objetivo principal. Las empresas son ejemplos típicos de organizaciones lucrativas, pues cualquier defi- nición de empresa considera necesariamente el objetivo de lucro. Empresa es la actividad humana que busca reunir e integrar recursos humanos y no humanos (recursos financieros, materiales, tecnológicos, de mercadotecnia, etc.), con la finalidad de lograr objetivos de auto-sustento y de lucro mediante la producción y comercialización de bienes o servicios. El auto-sustento es el objetivo obvio, pues da continuidad y permanencia a la actividad. La utilidad representa la remuneración a la actividad y el estímulo que asegura la libre iniciativa de continuar o incrementar esa actividad.

Complejidad de las organizaciones

La complejidad de las organizaciones

Hay una variedad enorme de organizaciones: empresas industriales, empresas comerciales, empresas de  servicios (bancos, hospitales, escuelas, transportes, etc.), organizaciones militares, públicas (gubernamentales y no gubernamentales), entre otras. Las organizaciones pueden estar enfocadas tanto a la producción de bienes o productos (artículos de consumo, máquinas y equipos, etc.) como a la producción o prestación de servicios (actividades especializadas como manejo de dinero, medicina, divulgación del conocimiento, planeación y control del tráfico, etc.). Así, existen organizaciones industriales, económicas, comerciales, religiosas, militares, educativas, sociales, políticas, entre otras. La influencia de las organizaciones en la vida de las personas es fundamental: la manera en la que las personas viven, compran, trabajan, se alimentan, se visten, sus sistemas de valores, expectativas y convicciones son profundamente influidos por las organizaciones. Y viceversa, también las organizaciones son influidas por la manera de pensar, sentir y reaccionar de las personas.

La sociedad moderna es una sociedad de organizaciones.  Éstas son sistemas extremadamente complejos, compuestos de actividades humanas de distintos niveles. Personalidades, grupos pequeños, relaciones inter-grupales, normas, valores, actitudes, todo esto existe bajo un modelo complejo y multidimensional.  Sin embargo, esa complejidad constituye la base de la comprensión de los fenómenos organizacionales que, por otro lado, hace difícil la vida al administrador. En la medida en que las organizaciones tienen éxito, tienden a crecer. Su crecimiento se lleva a cabo mediante el aumento del número de personas y de recursos. Para que ese volumen de personas pueda ser administrado, se produce, a su vez, un aumento en el número de niveles jerárquicos. A medida que éste aumenta, se da un distanciamiento gradual entre las personas (y sus objetivos personales) y la alta dirección de la organización (y sus objetivos organizacionales).        Este distanciamiento, casi siempre, conduce a un  conflicto entre los objetivos individuales de los trabajadores y los objetivos organizacionales de la alta dirección.

A las grandes organizaciones se les llama organizaciones complejas por poseer las características siguientes:

1. Complejidad. Las organizaciones se diferencian de los grupos y de las sociedades por su complejidad estructural, la cual se refi ere a la existencia de distintos niveles horizontales y verticales dentro de ella. A medida que hay división del trabajo, aumenta la complejidad horizontal de la organización, y conforme surgen nuevos niveles jerárquicos para un mejor control y regulación, aumenta la complejidad vertical. Así, muchos autores se refi eren a organizaciones altas (con muchos niveles jerárquicos) y organizaciones planas (con pocos niveles jerárquicos).

Mientras que los miembros de organizaciones planas se relacionan cara a cara, en las organizaciones altas se requiere de intermediarios para coordinar e integrar las actividades de las personas. La interacción se vuelve indirecta.

2. Anonimato. Se da importancia a las tareas y operaciones, no a las personas. Lo que importa es que la operación sea realizada, no importa quién la realice.

3. Rutinas estandarizadas para procedimientos y canales de comunicación. A pesar del ambiente
laboral impersonal, las organizaciones presentan la tendencia a la formación de grupos informales personalizados dentro de las mismas.

4. Estructuras personalizadas no oficiales. Constituyen la organización informal que funciona paralelamente a la estructura formal.

5. Tendencia a la especialización y a la diversificación de funciones. Tiende a separar las líneas de
autoridad formal de aquellas de competencia profesional o técnica.

6. Tamaño. El tamaño es un elemento fi nal e intrínseco de las grandes organizaciones, ya que resulta del número de participantes y de las áreas que forman su estructura organizacional.

Las organizaciones constituyen una de las más notables instituciones sociales que la creatividad e ingenio humano hayan creado. Las organizaciones de hoy son diferentes de las de ayer y, probablemente, mañana en el futuro distante presentarán diferencias aún mayores. No existen dos organizaciones iguales, pues pueden tener diferentes tamaños y estructuras organizacionales. Existen organizaciones para los más diversos ramos de actividades, mediante diferentes tecnologías para producir bienes o servicios de los tipos más diversos, que se venden y distribuyen de diferentes formas en los más variados mercados, a fin de que sean utilizados por los más diversos clientes. Además, las organizaciones operan en ambientes diferentes, con las más variadas influencias y contingencias, que se modifican de acuerdo con el tiempo y el espacio, y reaccionan a ellas por medio de estrategias para alcanzar resultados diferentes.

Todo esto hace que las organizaciones presenten, además de una enorme diversidad, una sorprendente
complejidad.

Organización

Concepto de Organización

La vida de las personas está conformada por una infinidad de interacciones con otras personas y con organizaciones.

El ser humano es eminentemente social e interactivo; no vive aislado sino en convivencia y en relación constante con sus semejantes. Debido a sus limitaciones individuales, los seres humanos se ven obligados a cooperar unos con otros, formando organizaciones para lograr ciertos objetivos que la acción individual, aislada, no podría alcanzar. Una organización es un sistema de actividades conscientemente coordinadas de dos o más personas.1 La cooperación entre estas personas es esencial para la existencia de la organización. Una organización existe sólo cuando:

1. Hay personas capaces de comunicarse, que

2. Están dispuestas a contribuir en una acción conjunta,

3. A fin de alcanzar un objetivo común.

La disposición a contribuir con la organización significa, principalmente, la capacidad de sacrifi car el control sobre la propia conducta en beneficio de la coordinación. Esta disposición a participar y contribuir con la organización varía de individuo a individuo, aun en un mismo individuo, con el paso del tiempo. Esto significa que el sistema de contribuciones totales es inestable, ya que la contribución de cada integrante a la organización varía enormemente, en función no sólo de las diferencias individuales existentes entre los integrantes, sino también en función del sistema de recompensas que emplee la organización para incrementar las contribuciones.

La fuerza de las organizaciones

Las organizaciones permiten a los individuos satisfacer distintos tipos de necesidades: emocionales, espirituales, intelectuales, económicas, etc. En el fondo las organizaciones existen para lograr objetivos que los individuos en forma aislada no pueden alcanzar debido a sus limitaciones. Mediante las organizaciones, la limitación última para lograr muchos de los objetivos humanos no es la capacidad intelectual o la fuerza, sino la habilidad para trabajar eficientemente en equipo. ¿Qué opina sobre esto el lector?